STRATEGI PENGEMBANGAN INSTALASI FARMASI RSUD DR. HARJONO PONOROGO DENGAN METODE SWOT

  • Ria Septiyana

Abstract

ABSTRAK

Pendahuluan: Instalasi Farmasi Rumah Sakit dapat berperan dalam memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas apabila seluruh personelnya terutama apoteker memiliki pengetahuan dan kemampuan yang menunjang. Penelitian ini meliputi analisis terhadap lingkungan eksternal, internal, menentukan alternatif strategis dan menetapkan strategi sesuai dengan kondisi Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah dr Harjono Ponorogo. Metode: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui posisi Instalasi Farmasi Rumah Sakit dan strategi alternatif yang diterapkan di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah dr Harjono Ponorogo dengan metode SWOT. Penelitian ini menggunakan metode policy research dengan rancangan penelitian secara deskriptif yang bertujuan menggambarkan keadaan lingkungan internal dan eksternal di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Daerah dr Harjono Ponorogo dengan penelusuran data menggunakan analisis SWOT. Hasil: Hasil penelitian berdasarkan matriks SWOT didapatkan posisi Instalasi Farmasi  Rumah Sakit Umum Daerah dr Harjono Ponorogo berada pada kuadran pertama. Strategi yang digunakan adalah strategi agresif, berdasarkan QSPM.

 

Kata kunci : Strategi pengembangan, Instalasi Farmasi, SWOT.

 

ABSTRACT

Introduction: Installation of Hospital Pharmacy can play a role in providing quality health care if all personnel, especially pharmacists have the knowledge and capabilities that support. This study includes an analysis of the external environment, internal, determine strategic alternatives and establish a strategy in accordance with the conditions of Pharmacy Installation District General Hospital Dr. Harjono Ponorogo. Methods:This study aims to determine the position of Hospital Pharmacy Installation and alternative strategies are applied in Pharmacy Installation District General Hospital Dr Harjono Ponorogo with SWOT method. This study uses policy research with a descriptive study design that aims to describe the state of the internal and external environment in Pharmacy Installation District General Hospital Dr Harjono Ponorogo with data searches using SWOT analysis. Results:Based on the SWOT matrix obtained position Pharmacy Installation District General Hospital Dr. Harjono Ponorogo is the first quadrant. The strategy used is an aggressive strategy, based QSPM.

 

KeywordsStrategy development, installation Pharmacy, SWOT.